Imersão Executiva
em IA: da Estratégia
à Execução
Programa de Atualização com dois dias de imersão presencial mais conteúdo online dinâmico, para entender como a IA pode transformar a estratégia em decisões e resultados concretos para o negócio. Uma experiência conduzida pelo professor Roberto Nalon, com aplicação prática, troca com outros líderes e construção de um plano para levar a IA da estratégia à execução. Ao final, você recebe um certificado FDC
Com Roberto Nalon, Tiago Moura e Karen Miura
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Após a análise, nossa equipe entrará em contato por e-mail e telefone para informar o resultado e orientar sobre os próximos passos.
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Atualização de 90h com 2 dias presenciais
Jornada de conteúdo online + 2 dias de experiência presencial em São Paulo
Certificado executivo FDC
Chancela de uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo
Networking com líderes
Troca com líderes que vivem os mesmos desafios que você
Plano de aplicação prática
Você sai com um projeto estruturado em IA, pronto para aplicá-lo
Não é mais um curso de IA.
É o seu plano de implementação.
Aprendizado prático em três pilares: entender o novo contexto, mapear oportunidades de alto impacto e prototipar soluções para validar e escalar. Você não aprende a usar ferramentas de IA, aprende a decidir onde a IA gera valor no seu negócio, com um projeto piloto pronto para apresentar ao final.
Ver o conteúdo completo
Identifique onde a IA transforma custos, receitas, experiência, riscos ou modelos de negócio e formule uma tese de valor defensável.
Defina o que fica com pessoas ou máquinas, os pontos de supervisão e os novos papéis para criar uma operação otimizada.
Transforme a estratégia em um plano priorizado, com mudanças, investimentos, riscos e métricas para escalar a IA com governança.
Entre as 10 melhores do mundo
De acordo com o Ranking de Educação Executiva 2024 do Financial Times, a Fundação Dom Cabral é a única escola brasileira no Top 10 mundial.
Feito para quem transforma estratégia em execução.
Com a chegada da IA, gestores que estão no meio da estrutura organizacional assumem um papel cada vez mais decisivo: traduzir as prioridades da liderança em decisões, iniciativas e resultados concretos. A imersão foi desenvolvida para gerentes, coordenadores, heads, superintendentes e líderes de áreas que precisam entender como a IA pode ser aplicada ao negócio e sair da imersão com um plano claro para colocar essa agenda em prática.
Tem 5 anos ou mais de experiência e atua em posição de liderança: gerente, coordenador, head ou diretor.
Tem responsabilidade estratégica sobre time, orçamento ou decisão.
Precisa traduzir tecnologia em resultados financeiros tangíveis e retorno sobre investimento.
Tem um desafio real e autonomia para implementar mudanças.
Perfis técnicos em busca de código, executores sem autonomia, curiosidade sobre IA sem um desafio real, ou empresas sem nenhuma base tecnológica.
Há muito hype. Pouca decisão de negócio.
A IA já não separa quem é moderno de quem é atrasado. Separa quem cresce de quem fica para trás. 88% das empresas já usam IA em algum nível, mas só 6% capturam valor real com ela, segundo a McKinsey (2025). O risco não é investir e errar. É deixar o concorrente aprender primeiro a extrair valor. Você sai daqui com frameworks pragmáticos para colocar sua empresa do lado certo dessa distância.
Etapa presencial nos dias 28 e 29 de novembro
Momento presencial e intensivo da atualização, sem distrações digitais, com dedicação total à prática, ao networking e às decisões que você leva de volta para a empresa.
O conteúdo da formação combina esse momento presencial com uma trilha de conteúdos exclusivos e disciplinas de aprofundamento após o evento e várias outras surpresas para completar sua jornada de atualização.
Fundação Dom Cabral, Campus São Paulo
R. Gomes de Carvalho, 1609, Vila Olímpia, São Paulo · SP
Networking direto com pares executivos
Zero distração, foco total nos 2 dias
Prática em grupo com casos reais
Mentoria com especialistas
Apenas 2 dias fora da rotina, o formato que menos compete com a sua agenda executiva, comparado a MBAs e pós de longo prazo
2 dias presenciais + conteúdos e ferramentas exclusivas
Assista e entenda mais sobre a imersão em poucos minutos.
Um resumo rápido do programa, direto ao ponto, sem enrolação, para você decidir com mais clareza.
Conceito testado com quem já lidera.
nota média de satisfação do conteúdo dos alunos da Pós FDC
dos alunos aprovam o corpo docente com nota 9 ou 10, a maior aprovação entre todos os critérios avaliados
Nota da disciplina mais bem avaliada, Branding e Reputação
Um certificado que carrega peso
O nome da FDC no seu currículo, com o peso de estar entre as 10 melhores escolas do mundo.
Cumprindo toda a jornada presencial e conteúdo complementar online, você recebe o título de Atualização de 90h pela Fundação Dom Cabral
O que o programa agrega à sua liderança.
Clareza estratégica
Saiba com precisão onde a IA gera valor real, e onde é só ruído, no seu negócio.
Plano de ação próprio
Saia com um piloto estruturado e um plano de implementação pronto para apresentar.
Rede de decisores
Conexões diretas com outros líderes e mentores especialistas em IA aplicada.
Confiança para liderar
Argumentos e linguagem para conduzir a mudança de IA dentro da sua empresa.
Fluxo do processo seletivo e jornada de aprendizado
Da inscrição à imersão presencial: veja os próximos passos depois de enviar sua candidatura.
Inscrição
Preencha o formulário com seu perfil e o desafio de IA que quer resolver.
Seleção
Nossa equipe analisa currículo, aderência, autonomia e desafio real.
Retorno por e-mail e telefone
Após a análise, nossa equipe entrará em contato por e-mail e telefone para informar o resultado e orientar sobre os próximos passos.
Aquecimento online
Conteúdos e atividades preparatórias para você chegar à imersão presencial mais preparado e aproveitar melhor a experiência.
Imersão executiva
Dois dias presenciais no Campus FDC São Paulo para aprofundar conceitos, trocar experiências e construir aplicações práticas de IA para o seu contexto.
Aprofundamento online
Após a imersão, conteúdos e atividades online para aprofundar os aprendizados e apoiar a aplicação prática do que foi desenvolvido.
Reencontro de fechamento
Um encontro online com toda a turma para compartilhar aprendizados, resultados e avanços na aplicação da IA após a imersão.
Aprenda com referências de mercado.
Roberto Nalon
MENTOR E FACILITADOR
Especialista em arquitetura de soluções e ciência de dados aplicada à transformação digital. Doutor em Ciência da Computação pela UFMG, premiado pelo Google Research Awards e Visiting Scholar na New York University.
Tiago Moura
PROFESSOR
Especialista em desenvolvimento de produtos de IA. Mestre em Ciência da Computação pela UFMG, lidera times de cientistas de dados e é professor na FDC. Em 2018 foi reconhecido como IBM Lifetime Champion.
Karen Miura
PROFESSORA
Chairwoman da eStracta, referência em SAP e inovação digital. Atua na convergência entre finanças, tecnologia e transformação organizacional.
O que você domina em 2 dias imersivos com 90h de atualização.
Doze módulos práticos, dois workshops aplicados e cases reais com executivos. Do mapeamento de oportunidades ao pitch do seu projeto.
01 O que a IA realmente faz bem
- IA preditiva: previsão, classificação, recomendação e otimização
- IA generativa: geração, síntese, raciocínio e agentes
- Diferenças, complementaridades e aplicações
02 Como trabalhar com IA
- Jagged Frontier: mapeie o que a IA faz bem e onde ainda apresenta limitações
- Centauro vs. Cyborg: modelos de colaboração entre pessoas e máquinas
- Framework Co-Inteligência: potencialize a tomada de decisão
03 Introdução aos Padrões de Adoção
- Casos organizados pelos arquétipos estratégicos de adoção para identificar padrões recorrentes de geração de valor
2 dias intensivos de sessões com professores especialistas, discussões entre pares, estudos de caso reais e atividades hands-on. Você trabalha os frameworks sobre os desafios da sua própria organização, com mentoria e networking de alto nível ao longo de todo o encontro.
01 Priorização Estratégica
- Ponderar quick wins e apostas estratégicas, eficiência e crescimento, risco e impacto
- Construir e sequenciar um portfólio de iniciativas de IA
- Priorizar investimentos com o AI Initiative Portfolio Map
02 Prontidão Organizacional
- Avaliar maturidade organizacional, dados, tecnologia, cultura e liderança
- Identificar as principais barreiras à adoção
- Diagnosticar a prontidão da empresa com o AI Readiness Assessment
03 Escala e Governança
- Definir modelos operacionais para IA em escala
- Estruturar governança, políticas de uso e gestão de riscos
- Conduzir a gestão da mudança que sustenta a adoção no tempo
Aprenda com Karen Miura: Ética, Cultura e governança na era da IA
- Principais dilemas éticos: viés algorítmico, discriminação, opacidade e desinformação
- Impactos sociais e organizacionais da IA: trabalho, privacidade e inclusão
- Cultura organizacional e adoção de IA
- Princípios de IA responsável: justiça, explicabilidade, transparência e accountability
- Estruturas e modelos de governança em IA (compliance, comitês de ética, RAI frameworks)
- Normas e regulamentações emergentes (como IA Act da UE, LGPD, etc.)
Aprenda com Thiago Moura: Gestão de Projetos com IA
- Diagnóstico de oportunidades e mapeamento de desafios para IA
- Estruturação de escopo técnico e definição de entregáveis
- Estimativas de custo e construção de business case para IA
- Indicadores de viabilidade: ROI, payback, eficiência e impacto
- Ciclos ágeis e métodos de execução adaptados a projetos de IA
- Estudos de caso: projetos reais de IA bem-sucedidos (e fracassados)
Aprenda com Roberto Nalon: Projeção de Cenários com IA
- Bases para projeção de cenários: tendências, incertezas e variáveis críticas
- Análise de sensibilidade e construção de hipóteses
- Aplicações reais em negócios: vendas, supply chain, comportamento de consumidores, risco e compliance
- Construção e análise de cenários com dados históricos e variáveis exógenas
- Cases reais de mercado
- Impacto nos resultados
- Conexão com executivos
- Aprendizados aplicáveis
Ao final de todas as etapas da Imersão Executiva, você participa de um evento online com todos os participantes, focado em implementação, networking e acompanhamento. O momento de revisar o que já colocou em prática, trocar experiências com a turma e destravar os próximos passos.
Ainda decidindo?
Vagas limitadas a 60 líderes por turma. A seleção garante paridade de senioridade.
Doze ferramentas para levar à sua mesa.
Jagged Frontier
Para quem não sabe o que delegar à IA e o que ainda exige julgamento humano: mapeia onde a IA já executa bem e onde ainda falha.
Centauro vs. Cyborg
Para times que usam IA cada um do seu jeito, sem modelo comum: define como pessoas e IA vão colaborar, da divisão de tarefas à atuação integrada.
Co-Inteligência
Para quem usa IA só como buscador e sente que está subutilizando o recurso: eleva a IA a parceira real na tomada de decisão.
Arquétipos de Adoção de IA
Para quem não sabe qual abordagem de IA é certa para a empresa: organiza os padrões estratégicos que já geram valor no mercado.
AI Executive Strategy Blueprint
Para quem tem iniciativas de IA espalhadas sem estratégia unificada: conecta oportunidade, modelo operacional e transformação num só plano.
Tese de Valor com IA
Para quem sabe que a IA deveria gerar valor mas não consegue argumentar onde nem pedir investimento: aponta exatamente onde está a vantagem.
Modelo Operacional Humano-IA
Para quem não sabe reorganizar o trabalho das equipes sem criar confusão: desenha como pessoas e IA atuam juntas em cada processo.
Mapa da Transformação
Para quem tem a estratégia na cabeça mas não sabe o que precisa mudar na empresa: mapeia processos, cultura e tecnologia a ajustar.
AI Initiative Portfolio Map
Para quem tem ideias demais e não sabe o que priorizar: organiza as iniciativas por impacto, esforço e risco.
AI Readiness Assessment
Para quem tem medo de começar algo que a empresa não vai sustentar: avalia a real prontidão em dados, tecnologia, cultura e liderança.
Framework de Governança de IA
Para quem vê a IA sendo usada de forma desorganizada na empresa: estrutura políticas e controles sem travar a inovação.
AI Executive Strategy Plan
Para quem precisa apresentar um plano de IA à diretoria sem ter documento estruturado: consolida estratégia, prioridade e execução num só plano.
Sua próxima posição começa com a próxima decisão.
Dois dias intensivos. Cases reais. Mentores de mercado. Um projeto-piloto pronto para apresentar.
Tem dúvidas? Aqui as respostas.
É um programa de educação executiva de curta duração, focado em como usar inteligência artificial na estratégia de negócios. Combina um encontro presencial imersivo com conteúdo a distância em nossa plataforma, unindo teoria aplicada e prática. Ao final, você recebe um Certificado de Atualização em Gestão.
Para executivos, gestores, líderes e profissionais que tomam ou influenciam decisões estratégicas e querem incorporar IA à sua atuação, sem precisar de conhecimento técnico prévio em programação. O foco é uso estratégico e de gestão, não desenvolvimento de software.
Não. O conteúdo é voltado à aplicação estratégica e de gestão da IA. O que importa é o interesse em aplicar a tecnologia às decisões e ao negócio.
O programa combina um evento presencial imersivo de dois dias, com conteúdos de aprofundamento a distância, em nossa plataforma de aprendizagem (conteúdo gravado, uma live e um encontro ao vivo após o encerramento da imersão presencial). Há conteúdo preparatório antes do encontro presencial e conteúdo complementar depois dele.
O curso tem carga horária de 90 horas. O certificado é emitido com a carga horária total efetivamente cumprida (aulas, atividades e entregas durante a imersão), calculada ao final da programação.
Há uma etapa de aprovação após a pré-inscrição. O objetivo é garantir que a turma tenha o perfil adequado para aproveitar o programa e trocar experiências em alto nível. Ou seja, a inscrição passa por uma análise antes de ser confirmada.
São dois momentos distintos. A pré-inscrição é o primeiro passo: você manifesta interesse e entra no processo de aprovação, ela não garante a vaga por si só. Depois de aprovado, nosso time entra em contato e você realiza a matrícula, que é o que efetiva sua vaga na turma.
Sua inscrição passa pela etapa de aprovação. Em seguida, nosso time entra em contato para orientar sobre os próximos passos e esclarecer qualquer dúvida.
Após a aprovação, você recebe o contato do nosso time e finaliza a matrícula (checkout / confirmação da compra). Concluída essa etapa, sua vaga está garantida e você passa a receber os acessos do programa.
Sim. Há uma trilha de conteúdo preparatório (pré-evento) na plataforma, pensada para você chegar ao presencial com a base necessária e aproveitar melhor a imersão. É parte do programa e conta para a sua carga horária e aproveitamento, portanto é altamente recomendável concluí-la antes do encontro.
Sim. Após o encontro, você tem acesso a uma trilha de conteúdo de aprofundamento na plataforma, para consolidar e ampliar o que foi visto na imersão.
É um encontro ao vivo, na plataforma, que reúne novamente a turma depois do presencial, para retomar temas, ver a evolução de execução e implementação de projetos a partir da imersão presencial, tirar dúvidas e manter a conexão do grupo. Você recebe um convite/lembrete para participar.
Um Certificado de Atualização em Gestão pela Fundação Dom Cabral, modalidade de educação continuada / curso de atualização. Ele comprova formação complementar qualificada e registra a carga horária total do programa, o período de realização e o conteúdo programático.
O certificado é emitido ao final do programa, após o cumprimento dos requisitos: Envio do Assessment; Check-in nos dois dias presenciais; Envio das atividades de impacto e questionário das disciplinas de aprofundamento; Envio da ficha com o case de adoção; Envio dos documentos: diploma de graduação e carteira de identidade. Ele é diferente da declaração de participação entregue no evento: o certificado é o documento acadêmico principal.
Para garantir o seu certificado de Atualização em Imersão Executiva em IA: Da estratégia à Execução, com carga horária de 90 horas, você precisa atingir os seguintes critérios: - Envio do Assessment;
- Check-in nos dois dias presenciais;
- Envio das atividades de impacto e questionário das três disciplinas de aprofundamento;
- Envio da ficha com o case de adoção;
- Envio dos documentos: diploma de graduação e carteira de identidade.
Nesse caso você não recebe o Certificado de Atualização em Gestão, permanecendo apenas com a declaração de participação do evento presencial. Por isso o certificado tem mais peso: ele exige entregas de demonstração de implementação.